概述
如何进行价格比较？比价可能导致“总有更便宜选项”的焦虑，或因规格不同而产生无效比较。本指南运用选择逻辑学框架：T1 匹配定理要求只比较同等规格的产品，而认知预算则意味着在有限时间内做出“足够好”的比较，而非无休止地搜索。
锁定可比规格
比较前，先固定比较集合：相同的型号、相同的规格（容量、配置、颜色等）、相同的保修与服务、相同的渠道类型（授权、第三方、进口）。当规格不同时，价格差异可能反映的是配置或服务，而非“谁更便宜”。避免锚定效应：第一个看到的价格或“原价”不应自动成为参考基准。
| 维度 | 检查项 |
|---|---|
| 型号与规格 | SKU、配置、容量、版本完全相同 |
| 保修与服务 | 发票、全国联保、退货政策 |
| 渠道 | 官方、授权、第三方、跨境 |
| 时机 | 日常标价与促销周期；历史价格可作参考 |
从多渠道收集价格
固定规格后，从官网、主要零售商、实体店和促销日历（关键促销日期）收集价格。运用M2 多维评估：除了单价，还应考虑送货速度、退货便利性和会员/积分权益。
计入隐藏成本
总拥有成本不止是标价：还包括运费、包装费、退货成本、等待时间，以及为追逐优惠券或补货所花费的时间和精力。高决策可逆性（退货方便）能降低试错成本；当可逆性低时，微小的价格差距可能不足以成为选择陌生渠道的理由。
设定比较预算
根据T2 认知预算定理和满意即可原则：对于高成本、低可逆性的决策，应投入更多时间比较和验证；对于低成本或高可逆性的决策，应设定“比较时间上限”或“可接受范围”，一旦达到“足够好”的标准就做出决定，而不是无休止地追逐微小的节省。