Overview
本指南使用選擇邏輯學，以便您可以根據需求和證據進行選擇。主要陷阱：容量灌水（mAh 與 Wh）；快速充電協議相容性。
Theory anchor: T1 匹配定理——好的選擇符合您的需求，而不是「客觀上最佳」的配置。
Step 1 → Need clarification (M1)
使用 M1 需求明確化來定義實際使用情況和約束。
Scenario analysis
| Scenario | Primary considerations |
|---|---|
| Daily commute | capacity, size, single/multi port |
| Travel | capacity, airline compliance, weight |
| Gaming / high drain | output power, multi-port fast charge |
| Car & outdoor | input/output, durability |
Example need list
- Must-have: key metrics for main scenario
- Nice-to-have: experience and convenience
- Bonus: support, brand, expansion
Step 2 → Allocate cognitive budget (T2)
這些產品通常是中高價值和低可逆性。使用 T2 認知預算定理和 決策可逆性來分配時間。
建議時間：需求明確化 30 分鐘；證據收集 2-2 小時；比較 1 小時。
Step 3 → Multi-dimensional evaluation (M2)
使用 M2 多維評估。在本指南中，強調：容量灌水——使用 Wh 或指定電壓下的 mAh；mAh 在不同設備之間不可比較；快速充電協議相容性——設備和行動電源必須匹配。
Evaluation dimensions
| Dimension | Sub-items | Evidence sources |
|---|---|---|
| Capacity & efficiency | Wh, conversion efficiency, real output | third-party tests |
| Fast charge & protocols | input/output protocols, compatibility | compatibility lists, reviews |
| Safety & certification | overcharge/discharge, certs | specs, certifications |
| Portability & ports | size, weight, port types/count | specs |
Weight example
根據 T1 匹配定理，根據您的需求設定權重，例如容量和效率 35%；快速充電 30%；安全性和便攜性 25%；價格 10%。
Step 4 → Bias & persuasion hazards
- 錨定效應：不要錨定於高價位；首先確定預算和需求。
- 確認偏誤：在瀏覽之前寫下標準；避免為最喜歡的產品辯護。
- 光環效應：品牌和行銷帶有價值假設——參見 T1.2。
- 規格和聲明：依賴測量和第三方數據；注意聲稱與實際的差異。
Step 5 → Decision + validation (M5)
應用 M5 決策驗證。
Checklist: core needs met (fit score); within budget; 滿意即可 threshold (T4.2); still satisfied after cooling-off.
Post-purchase: 需求一致性—在 1-3 週後，檢查實際使用情況與期望、關鍵指標、後悔點。