概述
本指南使用選擇邏輯學，以便您可以根據需求和證據進行選擇。主要陷阱：百萬像素迷思；手機與相機的決策；鏡頭系統鎖定。
Theory anchor: T1 匹配定理——好的選擇符合您的需求，而不是「客觀上最佳」的配置。
Step 1 → Need clarification (M1)
使用 M1 需求明確化 來定義實際用途和限制。
Scenario analysis
| Scenario | Primary considerations |
|---|---|
| Portrait & street | AF, 焦距, 便攜性 |
| Landscape & travel | 廣角, 穩定性, 電池, 重量 |
| Video / vlog | AF, 穩定性, 編碼器, 連接埠 |
| Pro & commercial | 解析度, 色彩, 鏡頭生態系統 |
Example need list
- Must-have: 主要情境的關鍵指標
- Nice-to-have: 體驗和便利性
- Bonus: 支援、品牌、擴展
Step 2 → Allocate cognitive budget (T2)
這些產品通常是中高價值和低可逆性。使用 T2 認知預算定理 和 決策可逆性 來分配時間。
建議時間：需求明確化 30 分鐘；證據收集 2–2 小時；比較 1 小時。
Step 3 → Multi-dimensional evaluation (M2)
使用 M2 多維評估。在本指南中，強調：百萬像素迷思——感測器尺寸和鏡頭同樣重要；手機 vs 相機——根據使用案例和輸出需求進行決策；鏡頭系統鎖定——選擇一個系統會讓您承諾使用其鏡頭生態系統。
Evaluation dimensions
| Dimension | Sub-items | Evidence sources |
|---|---|---|
| Image quality | 感測器尺寸, 百萬像素, ISO, DR | 評論, 樣本 |
| AF & stabilization | AF 速度, 追蹤, IBIS | 測試, 評論 |
| Lens ecosystem | 焦距範圍, 價格, 重量 | 系統比較 |
| Video & battery | 編碼器, 連接埠, 電池 | 規格, 評論 |
Weight example
根據 T1 匹配定理，根據您的需求設定權重，例如影像品質 30%；自動對焦和穩定性 25%；鏡頭生態系統 30%；影片和電池 15%。
Step 4 → Bias & persuasion hazards
- 錨定效應: 不要錨定於高價位；首先確定預算和需求。
- 確認偏誤: 在瀏覽之前寫下標準；避免為最喜歡的產品辯護。
- 光環效應: 品牌和行銷帶有價值假設——請參閱 T1.2。
- 規格和聲明: 依賴測量和第三方數據；注意聲稱與實際的差異。
Step 5 → Decision + validation (M5)
應用 M5 決策驗證。
Checklist: 滿足核心需求（適配分）；在預算範圍內；滿意即可 門檻 (T4.2)；冷靜後仍然滿意。
Post-purchase: 需求一致性——1-3 週後，檢查實際使用情況與預期、關鍵指標、後悔點。