Overview
本指南使用選擇邏輯學，以便您可以根據需求和證據進行選擇。主要陷阱：冷卻能力（噸數）計算；效率等級誤用；冷卻與加熱規格。
Theory anchor: T1 匹配定理——好的選擇符合您的需求，而不是「客觀上最佳」的配置。
Step 1 → Need clarification (M1)
使用 M1 需求明確化 來定義實際使用情況和限制。
Scenario analysis
| Scenario | Primary considerations |
|---|---|
| Bedroom | noise, inverter, temperature control |
| Living room | capacity, airflow, room match |
| Heating | heat output, auxiliary heat, region |
| Efficiency & cost | efficiency grade, usage, electricity cost |
Example need list
- Must-have: key metrics for main scenario
- Nice-to-have: experience and convenience
- Bonus: support, brand, expansion
Step 2 → Allocate cognitive budget (T2)
這些產品通常是中高價值和低可逆性。使用 T2 認知預算定理 和 決策可逆性 來分配時間。
建議時間：需求明確化 30 分鐘；證據收集 2-2 小時；比較 1 小時。
Step 3 → Multi-dimensional evaluation (M2)
使用 M2 多維評估。在本指南中，強調：冷卻能力——根據房間面積、高度、朝向、隔熱情況來確定尺寸，而不是「越大越好」；效率標籤——新舊標準不同；加熱——熱輸出和區域適用性很重要。
Evaluation dimensions
| Dimension | Sub-items | Evidence sources |
|---|---|---|
| Cooling/heating capacity | cooling/heating output, room size | specs, calculation |
| Efficiency | APF, efficiency grade, standard version | labels, standards |
| Noise & comfort | indoor/outdoor noise, inverter, control | measurements, users |
| Install & service | install standards, warranty, brand | service, reputation |
Weight example
根據 T1 匹配定理，根據您的需求設定權重，例如：冷卻/加熱能力 35%；效率 25%；噪音與舒適度 25%；安裝與服務 15%。
Step 4 → Bias & persuasion hazards
- 錨定效應：不要錨定於高價位；首先確定預算和需求。
- 確認偏誤：在瀏覽之前寫下標準；避免為最喜歡的產品辯護。
- 光環效應：品牌和行銷帶有價值假設——請參閱 T1.2。
- 規格和聲明：依賴測量和第三方數據；注意聲稱與實際的差異。
Step 5 → Decision + validation (M5)
應用 M5 決策驗證。
檢查清單：滿足核心需求（適配分）；在預算範圍內；滿意即可 閾值 (T4.2)；冷靜期後仍然滿意。
購買後：需求一致性——1-3 週後，檢查實際使用情況與預期、關鍵指標、後悔點。