定義
プロスペクト理論: 損失回避とフレーミング効果を説明する、リスク下での意思決定に関する理論。
1. メカニズム(なぜ起こるのか)
プロスペクト理論は、参照点依存の価値評価をモデル化します。結果は参照点を基準とした利得/損失として認識され、損失はより重く評価され、確率は主観的に重み付けされます。これにより、期待効用理論からの体系的な逸脱が生じます。[^1]
2. 古典的な実験/証拠
2.1 基礎的な実証(Kahneman & Tversky, 1979)
- 設計: リスク下での一連の選択問題を用いて、期待効用理論の予測と観測された選択を比較する。[^1]
- 操作: 同等の期待値を持つ選択肢において、結果のフレーミングと確率構造を操作する。[^1]
- 主な発見: 観測された選好は、損失回避、参照点依存、フレーミング効果を示す。[^1]
- 注記/限界: プロスペクト理論の価値関数と確率加重関数を導入している。
2.2 累積プロスペクト理論への拡張(Tversky & Kahneman, 1992)
- 設計: 累積的な確率加重を用いて、リスクのあるプロスペクト(見込み)を洗練させる。[^2]
- 操作: より一般的な宝くじを扱うためにモデルを拡張する。[^2]
- 主な発見: より広範なギャンブルにおいて、より優れた記述的適合性を提供する。[^2]
- 注記/限界: 応用行動経済学や消費者モデリングで頻繁に使用される。
3. 消費者の意思決定パターン
- マーケティングにおける「損失フレーム」への強い反応。
- 参照価格が、知覚される利得/損失を決定する。
- 参照点を中心とした非対称な感度が、アップグレード/ダウングレードに影響を与える。
4. マーケティングでの活用法
マーケティング担当者は、参照点(メーカー希望小売価格、「通常価格」など)を設定し、提案を利得として、購入しないことを損失としてフレーミングします。これにより、切迫感を生み出し、熟考を減らします。[^3]
5. 緩和策(選択論理学)
- 参照点(予算、必須のニーズ)を明確に述べる。
- 絶対的な条件で再フレーミングし、代替案を比較する。
- M2 多次元評価の重み付け規律とM5 決定検証を用いる。
参考文献
- Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 47(2), 263–91.[source]
- Tversky, A., & Kahneman, D. (1992). Advances in prospect theory: Cumulative representation of uncertainty. Journal of Risk and Uncertainty, 5(4), 297–23.[source]
- Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.[source]