定義
メンタルアカウンティング（心の会計）: 人々は非合理的に金銭を心の勘定（例：「貯金」「ボーナス」「お小遣い」）に分け、その出所や用途によって同額のお金を異なって扱うため、支出や貯蓄において一貫性のない行動につながる。[1]
理論的起源
Thaler (1985) はメンタルアカウンティングを形式化し、「臨時収入」が「稼いだお金」とは異なる使われ方をする理由を説明した。[1]
消費者の意思決定パターン
「節約した」割引分のお金を使うこと、税金の還付金を「タダのお金」として扱うこと、サンクコスト（埋没費用）への投資を続けることなど。マーケティングは「専用資金」や「ご褒美金」といったフレーミングで、勘定の境界を強化する。
選択論理学において
合理的な選択は、お金のラベルではなく、認知予算と機会費用に焦点を当てるべきである。メンタルアカウンティングを減らすことで、選択効力が向上する。
緩和策
- 問う：もしこのお金が給料から出ていたら、同じように使うだろうか？
- 意思決定には単一の「総予算」と機会費用を用いる
- リスクの高い意思決定では「使途指定金」という考え方を避ける