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कीमतों की तुलना कैसे करें - चयन तर्क

एक व्यवस्थित मूल्य तुलना विधि बनाने के लिए चयन तर्क ढांचे का उपयोग करना

अवलोकन

कीमतों की तुलना कैसे करें? कीमतों की तुलना करने से "हमेशा थोड़ा सस्ता विकल्प होने की चिंता" हो सकती है, या जब विनिर्देश भिन्न हों तो अमान्य तुलना हो सकती है। यह मार्गदर्शिका चयन तर्क ढांचे का उपयोग करती है: T1 मिलान प्रमेय का तात्पर्य केवल समान-के-लिए-समान विनिर्देशों की तुलना करना है, और संज्ञानात्मक बजट का अर्थ है हमेशा के लिए खोज करने के बजाय सीमित समय में "पर्याप्त अच्छी" तुलना करना।

सिद्धांत के लिए मानचित्रण: M4 तुलनात्मक विश्लेषण के लिए लगातार तुलना आयामों की आवश्यकता होती है; T2 संज्ञानात्मक बजट निर्णय के महत्व के अनुसार तुलना समय आवंटित करने का सुझाव देता है।


तुलनीय विशिष्टताओं को लॉक करें

तुलना करने से पहले, तुलना सेट को ठीक करें: समान मॉडल, समान विनिर्देश (क्षमता, कॉन्फ़िगरेशन, रंग, आदि), समान वारंटी और सेवा, समान चैनल प्रकार (अधिकृत, तृतीय-पक्ष, आयात)। जब विनिर्देश भिन्न होते हैं, तो मूल्य अंतर कॉन्फ़िगरेशन या सेवा को प्रतिबिंबित कर सकते हैं, न कि "कौन सस्ता है"। एंकरिंग से बचें: पहली कीमत या "मूल कीमत" स्वचालित रूप से संदर्भ नहीं बननी चाहिए।

आयाम जाँच
मॉडल और विनिर्देश SKU, कॉन्फ़िगरेशन, क्षमता, संस्करण समान
वारंटी और सेवा चालान, राष्ट्रीय वारंटी, वापसी नीति
चैनल आधिकारिक, अधिकृत, तृतीय-पक्ष, सीमा पार
समय सूची मूल्य और प्रोमो चक्र; संदर्भ के रूप में इतिहास

एकाधिक स्रोतों से कीमतें एकत्र करें

निर्धारित विनिर्देशों के साथ, आधिकारिक साइट, प्रमुख खुदरा विक्रेताओं, भौतिक दुकानों और एक प्रोमो कैलेंडर (प्रमुख बिक्री तिथियां) से कीमतें एकत्र करें। M2 बहु-आयामी मूल्यांकन का उपयोग करें: इकाई मूल्य के अलावा, वितरण गति, वापसी में आसानी और वफादारी/अंकों पर विचार करें।


छिपी हुई लागतों को शामिल करें

स्वामित्व की कुल लागत सूची मूल्य से अधिक है: शिपिंग, पैकेजिंग, वापसी लागत, प्रतीक्षा समय और कूपन या रीस्टॉक का पीछा करने में लगने वाला समय और ध्यान। उच्च उत्क्रमणीयता (आसान रिटर्न) परीक्षण लागत को कम करता है; जब उत्क्रमणीयता कम होती है, तो एक छोटा मूल्य अंतर एक अपरिचित चैनल को उचित नहीं ठहरा सकता है।


एक तुलना बजट निर्धारित करें

T2 संज्ञानात्मक बजट और सैटिसफाइसिंग के अनुसार: उच्च लागत, कम उत्क्रमणीयता वाले निर्णयों के लिए, तुलना और सत्यापन में अधिक समय व्यतीत करें; कम लागत या उच्च उत्क्रमणीयता वाले निर्णयों के लिए, एक "तुलना समय सीमा" या "स्वीकार्य सीमा" निर्धारित करें और "पर्याप्त अच्छा" पहुंचने के बाद तय करें, अनिश्चित काल तक छोटी बचत का पीछा करने के बजाय।


संदर्भ

  1. Simon, H. A. (1956). Rational choice and the structure of the environment. Psychological Review, 63(2), 129–38.[source]
  2. Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.[source]