Énoncé du théorème
Théorème T2 : Théorème du budget cognitif : La prise de décision rationnelle alloue les ressources cognitives en fonction de la valeur et de la réversibilité.
Prémisses
- A1 Axiome de finitude : /fr/wiki/axiom-1-finitude
- A3 Améliorabilité : /fr/wiki/axiom-3-improvability
Logique de dérivation (esquisse)
- Les ressources cognitives (temps, attention, énergie) sont limitées (A1).
- L'amélioration des décisions nécessite un investissement (A3).
- Par conséquent, la stratégie rationnelle consiste à allouer l'effort là où le bénéfice marginal est le plus élevé : les décisions à haute valeur ou à faible réversibilité.[^1]
Corollaires
- T2.1 Les décisions à haute valeur méritent plus d'effort : /fr/wiki/corollary-t2-1
- T2.2 Les décisions à faible réversibilité méritent plus d'effort : /fr/wiki/corollary-t2-2
- T2.3 Utiliser des heuristiques pour les décisions réversibles de faible valeur : /fr/wiki/corollary-t2-3
Tableau d'allocation pratique
| Classe de décision | Budget cognitif | Stratégie recommandée |
|---|---|---|
| haute valeur + basse fréquence | élevé | évaluation systématique |
| haute valeur + haute fréquence | moyen | établir des règles, réutiliser |
| basse valeur + basse fréquence | faible | comparaison simple |
| basse valeur + haute fréquence | minimal | habitudes/automatisation |
Références
- Payne, J. W., Bettman, J. R., & Johnson, E. J. (1993). The Adaptive Decision Maker. Cambridge University Press.[source]
- Simon, H. A. (1955). A behavioral model of rational choice. Quarterly Journal of Economics, 69(1), 99–18.[source]