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Method

M5 : Méthode de validation de décision - Logique de sélection

Validez les décisions via des métriques de suivi (ajustement, regret et cohérence) et itérez.

Alias : M5, Validation de décision

Aperçu

Validez les décisions via des métriques de suivi (ajustement, regret et cohérence) et itérez.

Pourquoi la validation est importante (aligné-zh)

Sans validation, les méthodes ne peuvent pas être améliorées (A3) et les affirmations ne peuvent pas être réfutées. La validation transforme la théorie en pratique mesurable.[^1]

Protocole de validation (modèle)

  1. Pré-enregistrez les besoins et les critères (artefacts M1/M2).
  2. Définissez une fenêtre temporelle (7 jours / 30 jours).

  3. Mesurez :

  4. le score de regret,

  5. la cohérence des besoins,

  6. la stabilité du score d'ajustement,

  7. le comportement de changement/retour (le cas échéant).

  8. Rédigez un bref post-mortem : quels signaux vous ont induit en erreur ?
  9. Mettez à jour vos heuristiques ou vos pondérations pour la prochaine fois.

Références

  1. Popper, K. R. (1959). The Logic of Scientific Discovery. Routledge. (Œuvre originale publiée en 1935)[source]
  2. Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.[source]

Lectures complémentaires