← Back to list
Concept

Efficacité de sélection - Logique de sélection

Une mesure de l'adéquation d'un choix aux besoins par unité d'effort et d'attention.

Alias : Efficacité de sélection, Efficacité de la décision

Définition

Efficacité de sélection : Une mesure de l'adéquation d'un choix aux besoins par unité d'effort et d'attention.


Base théorique

Dérivé du T4 Théorème d'efficacité de sélection : /fr/wiki/theorem-4-selection-efficacy


Une formule pratique (alignée sur le chinois)

Efficacité de sélection = Adéquation × Qualité de la décision / Coût cognitif


Composants

Composant Signification Facteurs clés
adéquation correspondance avec les besoins stables clarté des besoins, qualité des preuves
qualité de la décision complétude et résistance aux biais du processus méthodes, listes de contrôle, immunité
coût cognitif temps/effort/charge émotionnelle complexité, disponibilité de l'information

Idée maîtresse

La perfection peut réduire l'efficacité : si le coût cognitif explose, l'efficacité globale diminue même si le produit est marginalement « meilleur ». (Voir T4.1.)[^1]


Applications pratiques

  1. Décisions à enjeux élevés : investir plus de budget cognitif pour l'adéquation.
  2. Décisions à faibles enjeux : utiliser des heuristiques pour réduire les coûts.
  3. Définir des seuils « suffisants » pour arrêter la recherche.

Références

  1. Payne, J. W., Bettman, J. R., & Johnson, E. J. (1993). The Adaptive Decision Maker. Cambridge University Press.[source]
  2. Keeney, R. L., & Raiffa, H. (1993). Decisions with Multiple Objectives: Preferences and Value Tradeoffs. Cambridge University Press.[source]

Lectures complémentaires