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Guide d'achat des compléments alimentaires - Logique de sélection

Sélection de compléments alimentaires basée sur les preuves dans un contexte de forte asymétrie d'information et de pression marketing.

Aperçu

Les compléments alimentaires combinent une forte asymétrie d'information avec une persuasion agressive. La Logique de sélection considère cela comme un domaine à fort besoin d'« immunité du consommateur » (T5).[^1]

Ancrages théoriques : Asymétrie d'information · T5 Théorème de valeur d'immunité


Étape 1 → Clarification des besoins (M1)

Écrivez :

  • un résultat cible,

  • un critère de succès mesurable,

  • et une fenêtre de temps pour l'évaluation.


Étape 2 → Allouer le budget cognitif (T2)

Les décisions liées à la santé ont souvent des enjeux élevés (directement ou indirectement). Allouez plus d'efforts :

  • préférez les revues systématiques et les ECR (essais contrôlés randomisés) lorsqu'ils sont disponibles,

  • vérifiez la pertinence de la dose et la correspondance avec la population.


Étape 3 → Évaluation systématique (M3)

Utilisez l'M3 Évaluation systématique.

| Dimension | Questions |

|---|---|

| qualité des preuves | y a-t-il des ECR/méta-analyses ? |

| dosage | la dose est-elle cliniquement pertinente ? |

| étiquetage | principes actifs, quantités, avertissements clairs ? |

| allégations | évitez le langage « miracle » |


Étape 4 → Liste de contrôle des biais


Étape 5 → Protocole de validation (M5)

Définissez une ligne de base — intervention — suivi. Règle d'arrêt en cas d'absence d'effet ou d'effet indésirable.


Normes & réglementation (orientation monde anglophone)

Les cadres réglementaires diffèrent ; position pratique du consommateur :

  • la conformité est une base ; elle ne garantit pas l'efficacité,

  • considérez les preuves et la transparence du dosage comme des signaux principaux.[^2]


Références

  1. Akerlof, G. A. (1970). The market for “lemons”: Quality uncertainty and the market mechanism. Quarterly Journal of Economics, 84(3), 488–00.[source]
  2. Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.[source]

Lectures complémentaires