Definición
Eficacia de selección: Una medida de qué tan bien una elección satisface las necesidades por unidad de esfuerzo y atención.
Base teórica
Derivado del T4 Teorema de eficacia de selección: /es/wiki/theorem-4-selection-efficacy
Una fórmula práctica (alineada con la versión china)
Eficacia de selección = Ajuste × Calidad de la decisión / Costo cognitivo
Componentes
| Componente | Significado | Impulsores clave |
|---|---|---|
| ajuste | correspondencia con necesidades estables | claridad de las necesidades, calidad de la evidencia |
| calidad de la decisión | completitud y resistencia a sesgos del proceso | métodos, listas de verificación, inmunidad |
| costo cognitivo | tiempo/esfuerzo/carga emocional | complejidad, disponibilidad de información |
Idea central
La perfección puede reducir la eficacia: si el costo cognitivo se dispara, la eficacia general disminuye aunque el producto sea marginalmente «mejor». (Ver T4.1.)[^1]
Aplicaciones prácticas
- Decisiones de alto riesgo: invertir más presupuesto cognitivo para el ajuste.
- Decisiones de bajo riesgo: usar heurísticas para reducir el costo.
- Definir umbrales de «suficientemente bueno» para detener la búsqueda.
Referencias
- Payne, J. W., Bettman, J. R., & Johnson, E. J. (1993). The Adaptive Decision Maker. Cambridge University Press.[[fuente]](https://doi.org/10.1017/CBO9781139173933)
- Keeney, R. L., & Raiffa, H. (1993). Decisions with Multiple Objectives: Preferences and Value Tradeoffs. Cambridge University Press.[[fuente]](https://doi.org/10.1017/CBO9781139174084)