← Back to list

Cómo construir criterios de evaluación objetivos - Lógica de Selección

Un método práctico para definir criterios medibles y repetibles, y para prevenir supuestos de valor ocultos.

Resumen

“Criterios objetivos” significa definiciones operacionales y medición repetible, no la ausencia de valores. Esto se alinea con A2 y el corolario T1.2: las ponderaciones son condicionales y las revisiones incorporan supuestos.[^1]

Anclajes teóricos: A2 · T1.2


1. Una receta práctica (SMART)

Los criterios deben ser:

  • Específicos

  • Medibles

  • Alcanzables

  • Relevantes (para las necesidades del usuario)

  • Limitados en el tiempo (condiciones de medición)


2. Evitar la falsa objetividad

Buenas prácticas:

  • declarar el modelo de usuario (necesidades, restricciones),

  • publicar la rúbrica de puntuación,

  • separar los hechos (mediciones) de los valores (ponderaciones).


3. Contexto de los estándares (orientación al mundo anglosajón)

Dependiendo de la categoría, los criterios objetivos a menudo se basan en métodos de prueba de:

  • ISO/IEC (dependiente del dominio),

  • ASTM (materiales/pruebas),

  • Guías del NIST (relacionadas con la seguridad).

Los estándares son puntos de referencia. No eliminan la necesidad de declarar las ponderaciones explícitamente.[^2]


Referencias

  1. Keeney, R. L., & Raiffa, H. (1993). Decisions with Multiple Objectives: Preferences and Value Tradeoffs. Cambridge University Press.[source]
  2. Simon, H. A. (1955). A behavioral model of rational choice. Quarterly Journal of Economics, 69(1), 99–18.[source]

Lecturas adicionales